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    上海交通大學(xué)醫學(xué)院附屬仁濟醫院南院（下稱(chēng)“仁濟南院”）自去年12月在郊區啟用已滿(mǎn)一年。13日，記者從該院獲悉：作為本市“醫藥分開(kāi)”模式試點(diǎn)單位，該院積極探索醫院藥品**鏈管理的社會(huì )化、智能化、自動(dòng)化和信息化，使醫院藥品部門(mén)從“效益型”向“藥學(xué)服務(wù)型”進(jìn)一步轉變。此外，醫院?jiǎn)⒂萌詣?dòng)發(fā)藥機、全自動(dòng)分包機，可大大提高藥品**效率，降低差錯率，確保患者用藥安全。

    “醫藥分開(kāi)切斷了醫院、醫生開(kāi)方與藥品消瘦之間的直接經(jīng)濟利益聯(lián)系，同時(shí)讓醫院實(shí)現藥劑科全自動(dòng)化，大大節省了醫院人力支出。”仁濟醫院黨委副書(shū)記程華豐指出：按照傳統管理模式，藥劑科門(mén)急診藥房、住院藥房、藥庫需要總場(chǎng)地面積820平方米，現實(shí)際面積僅340平方米；如果按照傳統管理模式，根據現有業(yè)務(wù)，藥劑科至少需要59名工作人員，而目前仁濟南院藥劑科共19名工作人員，就能承擔所有服務(wù)，同時(shí)，院方專(zhuān)門(mén)成立了一支臨床藥師隊伍，每月2次對醫生處方進(jìn)行點(diǎn)評。

    截至2013年11月底，仁濟南院減少的藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)1528萬(wàn)元，增加的技術(shù)勞務(wù)收入876萬(wàn)元，該政策讓利患者652萬(wàn)元。

    此外，為緩解郊區建卡難、兒科就診難的現狀，仁濟母體醫院將東院兒科關(guān)閉，并將骨干醫務(wù)人員派駐南院。仁濟南院今年開(kāi)設產(chǎn)科、兒科等科室，醫生實(shí)行24小時(shí)工作制。目前，兒科門(mén)診每日平均可達到300人次，但兒科醫護人員不足的情況仍然十分突出。仁濟南院通過(guò)延長(cháng)醫護人員工作時(shí)間、合并兒科病房與門(mén)診等方式，提高工作效率，以提供更好的服務(wù)。