重慶這家鄉鎮衛生院怎么樣了？
2022-03-22 05:00
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來(lái)源：看醫界
作者：愛(ài)愛(ài)醫小編
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[導讀] 被三甲醫院托管3年后，重慶這家鄉鎮衛生院怎么樣了？
被三甲醫院托管3年后，重慶這家鄉鎮衛生院怎么樣了？
又一鄉鎮衛生院被三甲醫院托管了
3月7日，重慶市萬(wàn)州區委宣傳部官微“微萬(wàn)州”發(fā)布消息稱(chēng)，重慶大學(xué)附屬三峽醫院（以下稱(chēng)“三峽醫院”）全面托管龍駒鎮中心衛生院迎來(lái)了3周年。
醫院官網(wǎng)顯示，三峽醫院為一家大型綜合性三級甲等醫院，始建于1929年，初為萬(wàn)縣市民醫院，后更名為重慶三峽中心醫院，并于2020年1月掛牌重慶大學(xué)附屬三峽醫院，開(kāi)放床位3150張。而其所托管的龍駒鎮中心衛生院則是一家集醫療、預防、保健、公衛服務(wù)為一體的綜合性城鎮中心衛生院。據介紹，2019年3月，三峽醫院便開(kāi)啟了全面托管龍駒鎮中心衛生院之路，并掛牌成立重慶三峽中心醫院（集團）龍駒分院。同時(shí)，按照“運行機制、管理模式、醫療服務(wù)、考核評價(jià)”4個(gè)一體化模式，納入二級醫療機構管理。這一舉動(dòng)，也被當地視為開(kāi)創(chuàng )了重慶三甲醫院托管鄉鎮中心衛生院的先河，開(kāi)啟了重慶市醫聯(lián)體建設的全新模式。那么，被大三甲醫院托管3年后，這家衛生院發(fā)展如何呢？據了解，龍駒鎮中心衛生院自托管后，先后采取了多項改革措施，其中，除了積極引入最新診療手段和智慧醫療，加大對相關(guān)設備設施的投入外，還開(kāi)通了與總院之間的遠程診療服務(wù)，以方便危重患者的救治。經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，該院也不負所望，僅新納入基本公共服務(wù)項目就有19項，涉及地方病防治、職業(yè)病防治、重大疾病與健康危害因素監測、農村婦女“兩癌”檢查等。據“微萬(wàn)州”披露，相較于托管前，該衛生院2021年在門(mén)急診量、出院人次、手術(shù)量、醫療業(yè)務(wù)收入方面都有了不同程度的增長(cháng)，其中僅門(mén)急診量同比增長(cháng)就高達70.63%，醫療業(yè)務(wù)收入近3000萬(wàn)元，同比增長(cháng)68.24%。而鎮外患者就醫比例也由7%增加至35%。
一批三甲醫院“下基層”
近年來(lái)，在國家的鼓勵支持下，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉、分級診療、緊密型醫聯(lián)體建設等一系列強基層動(dòng)態(tài)成了熱門(mén)話(huà)題。在此背景下，不少區域三甲醫院“下基層”，托管鄉鎮衛生院。以河南為例，2021年9月，開(kāi)放床位達1500張的大型三甲中醫院駐馬店市中醫院，與新蔡縣衛健委就全面托管新蔡縣頓崗鄉衛生院簽訂了合作協(xié)議，托管期限為20年。托管期間，除了增掛“駐馬店市中醫院新蔡縣頓崗分院”的牌子外，該衛生院還實(shí)行市醫院領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制和任期目標責任制，同時(shí)實(shí)行“名譽(yù)科主任”工作機制，名譽(yù)科室主任由托管醫院派駐，全面參與科室的醫療、護理技術(shù)指導及管理工作。2018年12月，江蘇的一家三甲醫院更是在同一天宣布托管了兩家基層衛生院。據悉，這家醫院就是蘇北人民醫院，開(kāi)放床位2444張。同年11月，據當地媒體報道，安徽醫科大學(xué)第二附屬醫院也開(kāi)始了對肥西縣三河醫院為期5年的托管，此舉系開(kāi)創(chuàng )了肥西縣鄉鎮衛生院與三甲醫院建立緊密型醫聯(lián)體先河。實(shí)際上，在優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉的政策導向下，近年來(lái)三甲醫院托管鄉鎮衛生院的先例并不罕見(jiàn)。據人民網(wǎng)報道，作為山東省第一家中醫院的濰坊市中醫院，在2011年便整體托管了于河、杏埠、符山3家鄉鎮衛生院，并組建形成了濰坊市首個(gè)三甲公立醫院與鄉鎮衛生院醫療聯(lián)合體。據悉，濰坊市中醫院3家衛生院托管后，采用人員、財政、物資三方面的統一管理，其中在人員管理方面，引入競爭機制，實(shí)行固定培訓制度，針對3家衛生院的情況制定相應的人才培養方案，并派駐市中醫院的專(zhuān)家骨干到所托管的醫院擔任副院長(cháng)，引入三甲醫院管理體制。此后不久，據湖北日報報道，隨州市中心醫院也托管了長(cháng)崗鎮衛生院，并更名為隨州市中心醫院附屬大洪山醫院（慈恩院區）。3年托管中，大洪山醫院不光與市中心醫院建立了雙向轉診制度，其科室也由12個(gè)增加到22個(gè)，其中就包括兒科、骨科、冠心病科等，此前做不了的闌尾炎手術(shù)也可以做了。而在浙江，2014年7月，紹興市衛生局下發(fā)了《市人民醫院與皋埠鎮衛生院緊密型醫療聯(lián)合體建設方案》。根據方案，市人民醫院對皋埠鎮衛生院的人、財、物和各項醫療業(yè)務(wù)工作全面接管，通過(guò)3到6年的時(shí)間，助力衛生院成功創(chuàng )建二乙或二甲綜合性醫院。同年8月，經(jīng)紹興市衛生局批準，紹興市人民醫院實(shí)現了對皋埠鎮衛生院整體托管，并掛紹興市人民醫院高新區分院的牌子。經(jīng)過(guò)4年多的托管，截至2018年，皋埠分院的業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)超80%，門(mén)急診量增長(cháng)也多達33%。有業(yè)內人士表示，三甲醫院托管鄉鎮衛生院，增強了虹吸疑難患者觸角的同時(shí)，對于被托管的基層醫院來(lái)說(shuō)，對于基層醫療機構面臨的技術(shù)、人才、管理等困局，能快速實(shí)現突破，也是強基層的有效通道之一；但對于當地的醫療競爭格局來(lái)說(shuō)，或將產(chǎn)生不小的影響，一些弱勢醫院或將面臨強力競爭。版權歸原作者所有，若有違規、侵權請聯(lián)系我們
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