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62歲患者痛及下肢麻痛,病因為雙腰椎椎管狹窄 關(guān)鍵疾病:雙腰椎椎管狹窄高血壓椎間盤(pán)急性腰扭傷 現病史【一般資料】 女性,62, 【主訴】 反復腰痛30余年、加重10余天 【現病史】 患者訴30余年前無(wú)明顯誘因感腰痛,為間歇性鈍痛,伴有雙下肢麻木疼痛,平躺休息后緩解,彎腰活動(dòng)后疼痛加重,無(wú)胸痛胸悶、無(wú)腳踩棉花感等。一直未予治療及重視,腰痛及下肢麻痛反復發(fā)作。10余天前腰部、下肢疼痛加重,左側重于右側
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因炎性腸病,導致的小腸廣泛黏連 關(guān)鍵疾病:小腸廣泛黏連泛發(fā)性腹膜炎盆腔積液右下肺炎 現病史【一般資料】 女性,46,商人 【主訴】 腹痛一周 【現病史】 一周前無(wú)明顯誘因出現腹部疼痛,呈持續性疼痛,無(wú)惡心,嘔吐,無(wú)寒顫,高熱,就診于吉大一院,行血常規檢查WBC1.6*10?,中性高粒細胞比率70%,行全腹腹部CT檢查示盆腔積液。未明確診斷,于當地診所行抗炎治療,兩日后再次就診吉大一,WB
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中年男子腰椎間盤(pán)突出的UBE治療 關(guān)鍵疾病:腰椎間盤(pán)突出椎間盤(pán)髓核摘除神經(jīng)根減壓術(shù) 現病史【一般資料】 男性,32, 【主訴】 腰痛伴左下肢疼痛2年余、加重1周 【現病史】 患者自訴2年前無(wú)明顯誘因出現腰痛,伴左下肢疼痛,休息時(shí)可緩解,活動(dòng)時(shí)加重,患者無(wú)間歇性跛行、無(wú)腳踩棉花感等。患者一直未予重視及規律治療。1周前,癥狀明顯加重,疼痛以臀部、大腿后側、小腿后外側為主。在家休息幾天后疼痛無(wú)
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中年男子因腰椎多節段退變行微創(chuàng )手術(shù) 關(guān)鍵疾病:腰椎間盤(pán)突出坐骨神經(jīng)痛腰椎椎管狹窄腰椎 現病史【一般資料】 男性,30, 【主訴】 腰痛伴左下肢疼痛5天 【現病史】 患者自訴5天前無(wú)明顯誘因出現腰痛,伴左下肢疼痛,腰部活動(dòng)受限,平躺休息時(shí)稍緩解,坐位及站立行走時(shí)疼痛加劇,在家休息幾天后疼痛無(wú)明顯緩解,嚴重影響工作和生活,今日來(lái)我院急診就診,行腰椎間盤(pán)CT提示:腰椎間盤(pán)突出。急診醫師查看病人后
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愛(ài)醫熱點(diǎn):一個(gè)科室應該配備多少醫生? 據了解,我國醫院人員都應按照衛計委和有關(guān)部門(mén)制定的人員編制標準和政策來(lái)配置。根據科室的規模和任務(wù),一個(gè)科室應該配備的醫生數量會(huì )有所不同。一般來(lái)說(shuō),一級綜合醫院的科室至少要有3名醫師;二級綜合醫院的科室至少要有3名具有副主任醫師以上職稱(chēng)的醫師;三級綜合醫院的科室至少要有5名具有副主任醫師以上職稱(chēng)的醫師
愛(ài)醫熱點(diǎn):臨床轉行政,真的香嗎? 那些已經(jīng)成功從臨床轉入行政崗位的同事,似乎成為身邊人最羨慕的對象。對于一些人來(lái)說(shuō),行政崗位可能意味著(zhù)工作壓力的減輕、職業(yè)發(fā)展的新機遇。從工作壓力的角度來(lái)看,臨床醫生的工作壓力無(wú)疑是巨大的。相比之下,行政崗位的工作壓力雖然也存在,但通常更加穩定且可控。行政人員更多地處理的是醫院內部的日常事務(wù)、政策制定
愛(ài)醫熱點(diǎn):工作缺乏意義感,該如何改變? 醫生是救死扶傷的天使。在許多人眼中,醫生擁有穩定的收入和較高的社會(huì )地位。但只有醫生自己知道,當初懷揣著(zhù)對醫學(xué)的熱愛(ài)與憧憬,立志成為一名優(yōu)秀的醫生。經(jīng)過(guò)多年的寒窗苦讀,終于如愿以?xún)敚蔀橐幻t師。然而,隨著(zhù)時(shí)間的推移,這份工作并沒(méi)有想象中那么美好。高強度的工作壓力、無(wú)休止的夜班、復雜的人際關(guān)系,以及面
愛(ài)醫熱點(diǎn):醫護在編不在崗,原因何在? 近年來(lái),醫生在編不在崗的現象在一些地方時(shí)有發(fā)生,在網(wǎng)絡(luò )平臺上引起了廣泛關(guān)注和討論。從一些新聞報道中不難看出,在一些基層衛生醫療機構,由于多種因素,工作人員的收入相對不高,因此會(huì )有一些人選擇“躺平”或者另謀出路,而在這個(gè)過(guò)程中有些人會(huì )選擇長(cháng)期脫崗。業(yè)內人士表示,任何一個(gè)單位,都有概率會(huì )發(fā)生此類(lèi)情況,有
愛(ài)醫熱點(diǎn):醫生多少歲后就不應值夜班? 在醫療行業(yè)中,夜班是不可避免的一部分,但隨著(zhù)年齡的增長(cháng),醫生的身體狀況和恢復能力逐漸下降,難以承受長(cháng)時(shí)間的工作負荷。從健康角度考慮,年長(cháng)醫生確實(shí)需要減少或避免夜班。關(guān)于醫生多少歲后不應值夜班的問(wèn)題,目前并沒(méi)有明確的法律法規進(jìn)行具體規定。這一決策更多地依賴(lài)于醫院的管理政策、醫生的身體狀況以及醫療行業(yè)的
愛(ài)醫熱點(diǎn):醫院里的“頭銜達人”是否真的醫術(shù)欠佳? 在醫療行業(yè)中,醫生的頭銜和職稱(chēng)往往被視為專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗的象征。然而,在任何組織或機構中,都難以避免地會(huì )存在一些個(gè)體差異,醫院自然也不例外。醫護人員可以通過(guò)各種方式獲得各種頭銜。某些醫生可能因為學(xué)術(shù)研究、管理能力或社交活動(dòng)而獲得了多個(gè)頭銜,但這并不直接反應他們在臨床實(shí)踐中的表現。可能他們的臨床經(jīng)驗和手
愛(ài)醫熱點(diǎn):醫院CT等收費將執行新規,你怎么看? 針對看病就醫過(guò)程中“檢查多、檢查貴、檢查重復”等群眾反應集中的問(wèn)題,近日,國家醫保局印發(fā)放射檢查類(lèi)價(jià)格項目立項指南(試行),統一整合規范現行放射檢查項目,CT、磁共振、X光等放射檢查項目立項更清楚、收費更明白。《立項指南》不再緊跟設備參數走,而是跟著(zhù)檢查效果走,將關(guān)注點(diǎn)聚焦在檢查精度上,普通CT檢查
愛(ài)醫熱點(diǎn):面對搶功勞的同事,該如何巧妙應對? 在醫院科室里,團隊合作是成功的關(guān)鍵,每個(gè)醫護人員的努力都是團隊成功的重要組成部分。然而,有時(shí)也會(huì )遇到一些同事試圖搶奪他人的功勞。他們往往善于在團隊項目中搶占風(fēng)頭,將成果歸功于自己,而忽略了團隊其他成員的努力和貢獻。這種行為不僅影響團隊氛圍,還可能打擊其他成員的積極性。在你從醫生涯中,有遇到過(guò)同事?lián)尮?/span>
愛(ài)醫熱點(diǎn):臨床上,碰到插隊還吵架的病人怎么辦? 在臨床接診過(guò)程中,醫護人員經(jīng)常會(huì )面臨各種復雜的人際交往場(chǎng)景,其中插隊并引發(fā)爭吵的情況尤為棘手。在因病人或家屬插隊而引發(fā)的糾紛,這樣的場(chǎng)景中,如果不及時(shí)解決,不僅干擾了正常的醫療秩序,還可能對患者的心理健康和醫療體驗造成不良影響。耽誤正常的接種工作。當你碰到插隊還吵架的情況時(shí),會(huì )如何應對呢?
愛(ài)醫熱點(diǎn):與患者溝通,有哪些技巧? 無(wú)論是在醫學(xué)領(lǐng)域深耕多年經(jīng)驗豐富的醫生,還是那些剛剛踏入臨床的新手小白,與患者進(jìn)行溝通始總是他們不可或缺的技能。溝通,這座看似無(wú)形實(shí)則堅固的橋梁,不僅承載著(zhù)醫者仁心與患者熱切期盼的重量,更在無(wú)聲無(wú)息間搭建起了信任與理解的基石。它超越了簡(jiǎn)單信息傳遞的范疇,成為了一種情感的交流,一種力量的傳遞。在溝通中
愛(ài)醫熱點(diǎn):主治醫生是大多數醫生的職業(yè)終點(diǎn)? 主治醫師代表了醫生在專(zhuān)業(yè)技能和臨床經(jīng)驗上的一定積累。他們通常能夠獨立處理常見(jiàn)病、多發(fā)病,并在復雜病例中發(fā)揮關(guān)鍵作用。在行醫生涯中,主治醫師作為醫生職業(yè)生涯中的一個(gè)重要階段,它只是醫生邁向更高層次的一個(gè)起點(diǎn)。然而,許多醫生的職業(yè)發(fā)展似乎止步于此,這引發(fā)了關(guān)于醫生職業(yè)上限的討論。主治醫生雖然是許多醫生的
愛(ài)醫熱點(diǎn):專(zhuān)家共識如何能更好的助力臨床決策? 專(zhuān)家共識在現代醫學(xué)中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色,它整合了領(lǐng)域內頂尖學(xué)者和一線(xiàn)醫生的經(jīng)驗與智慧,為臨床實(shí)踐提供了權威指導。通過(guò)制定基于新研究成果的治療指南。目前,國內的專(zhuān)家共識通常由多個(gè)不同的學(xué)術(shù)組織或協(xié)會(huì )發(fā)布,涵蓋了內科學(xué)、急診學(xué)、中醫學(xué)等多種學(xué)科。正因為發(fā)布組織的多元化,相同病種的治療常有不同學(xué)科背景的
愛(ài)醫熱點(diǎn):醫生個(gè)人的成長(cháng),和團隊目標,如何平衡? 個(gè)人成長(cháng)與團隊目標常常被視作相互對立的兩個(gè)方面。然而,兩者并非不可調和。在醫院,團隊目標確保了醫療服務(wù)的質(zhì)量和效率,促進(jìn)了資源共享和協(xié)作。醫院作為一個(gè)整體,其成功依賴(lài)于每個(gè)成員的共同努力。醫生的個(gè)人成長(cháng)與團隊目標相輔相成。醫生通過(guò)不斷學(xué)習新知識、掌握新技術(shù),不僅能夠提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,還能更好地服務(wù)
愛(ài)醫熱點(diǎn):如何實(shí)現臨床文獻閱讀的高效與精準? 在醫學(xué)領(lǐng)域,知識更新的速度日新月異。臨床醫生與研究者背負著(zhù)不斷精進(jìn)、自我超越的重擔。如何浩如煙海的醫學(xué)文獻中精準捕捉,高效吸納前沿智慧,已成為每位醫護人員必須直面的艱巨任務(wù)。面對如汪洋大海般的臨床文獻,你如何迅速鎖定相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展與瓶頸所在?你又如何實(shí)現文獻閱讀的高效與精準?
愛(ài)醫熱點(diǎn):AI醫生會(huì )影響醫生就業(yè)嗎? 近日,清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院團隊打造的首家“AI醫院”AgentHospital正在內測,將于年底正式上線(xiàn),預計將于2025年上半年正式向社會(huì )大眾開(kāi)放使用。。“AI醫院”對真實(shí)醫院的設施和流程進(jìn)行模擬,目前構建的42位AI醫生分布在兒科、耳鼻喉科等21個(gè)科室,覆蓋了300余種疾病。尤其是建立了超擬人
愛(ài)醫熱點(diǎn):藥品說(shuō)明“適老化”應該如何改造? 隨著(zhù)社會(huì )的老齡化進(jìn)程不斷加速,老年人群體的用藥需求日益凸顯。然而,藥品說(shuō)明書(shū)內容繁多、字小如蟻、用詞專(zhuān)業(yè)化等,對于視力和理解能力有所下降的老年人來(lái)說(shuō),閱讀與正確理解說(shuō)明書(shū)是一項挑戰。因此,不少人呼吁,建議積極適應老年社會(huì )需求,適時(shí)對藥品包裝和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行改進(jìn)。那么,我們應該如何對藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行適老化改
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